Glad vi valgte å samarbeide med Disney

Byen Arendelle i Frozen. Foto: ©2013 Disney

Byen Arendelle i Frozen. Foto: ©2013 Disney

For snart ett år siden satt vi i møte med Disney i Los Angeles og diskuterte mulighetene for et samarbeid rundt filmen Frozen. Den gang hadde vi så vidt tilgang til noen skisser, men vi fikk allikevel fort troen på at dette kunne bli noe stort. Jeg sa vel også noe sånt som at «Kanskje det blir en Oscar» der vi satt i møtet i den amerikanske filmbyen, uten at noen dvelte så mye over akkurat det der og da.

Vi valgte å takke ja til et samarbeid med Disney og her om dagen gikk troll i ord! Etter å ha mottatt fantastiske anerkjennelser som Golden Globe, Annie Awards og BAFTA, så kom Oscar-statuettene som kronen på verket. Ikke bare en, men to. Frozen vant kategorien for beste animerte langfilm og for beste filmsang «Let it Go».

Dette åpner nye dører for den norskinspirerte filmen. Den har allerede passert en milliard amerikanske dollar i innspillingsinntekter i USA, men nå forventes det at den kommer på topp 10 når den nå lanseres for fullt i Asia. Et marked Innovasjon Norge har stor tro på når vi snakker om incoming turisme til Norge. Å se en flott film, som karikerer norske fjell, fjorder, kjente landemerker og kultur – det vil forhåpentligvis gjøre asiaterne enda mer nysgjerrige på Norge som ferieland.

Vi er glade for at vi signerte samarbeidsavtalen med Disney og ser at samarbeidet gir fantastiske muligheter for norsk reiseliv og kultur. Vi knytter filmen opp mot Visitnorway der det er naturlig og bruker filmen i flere kampanjer og markedsføringsprosjekt. Dette vil vi fortsette å gjøre en god stund framover, så lenge vi ser at filmen er i medienes søkelys og opplever den suksessen den gjør.

Tusen takk til Disney for et supert samarbeid og til alle mine kollegaer som har jobbet dag og natt for at norsk reiseliv skal få så mye som mulig ut av samarbeidet! Gratulerer også til Cantus, Sissel Morken Gullord og Christine Hals for deres musikalske bidrag i filmen!

Grunn til forsiktig optimisme

Selv i økonomiske nedgangstider fortsetter folk å reise. Altså er det ikke reiselysten som er den største utfordringen, men endringer i reisemønstre. Dette, i kombinasjon med en vedvarende sterk krone, har gjort jobben med å holde på og å vinne nye turister krevende.

Derfor er det veldig hyggelig allikevel å føle seg litt optimistisk for 2014. Å spå en svak oppgang i kommersielle gjestedøgn på en til to prosent er en god start på det nye året. Det hadde selvsagt vært hyggeligere å kunne love et jubelår, men en oppgang er tross alt på plussiden.

En svakere krone er allikevel ikke nok. Derfor må vi fortsatt ha fokus på gode og solide internasjonale markedskampanjer, å skape engasjement blant forbrukerne på Visitnorways nettsider og i sosiale medier, sørge for å ta nye markedsandeler i Asia og nye markeder som i Brasil, og å fortsette å tilby kurs som bidrar til økt kompetanse i norsk reiseliv.

Ytre faktorer som en svakere krone er selvsagt flott for norsk reiseliv. Dårlig vær er negativt. Reiselivsbransjen selv tar alt dette i betraktning og viser en avventende holdning til året foran oss, men overraskende mange tror på samme resultat som i fjor.

Foreløpig har ikke vinterværet vært på alle norske skidestinasjoners side, og dersom vintersesongen svikter må sommersesongen være ekstra sterk for at vi skal klare å ta markedsandeler i 2014.

Hvor nordmenn velger å feriere i løpet av året blir også en avgjørende faktor. Ikke bare om de ferierer i Norge, men hvor mye penger som legges igjen på disse feriene. At hele 60 prosent av nordmenns feriereiser og 44 prosent av overnattingene skjer i Norge er flott. Men forbruksprosenten burde vært på samme nivå – og det er fullt mulig å legge igjen mer penger også når man er på hytta. Det finnes reiselivsaktører som tilbyr et vell av opplevelser for alle i hele Norge. Uansett om krona er svak eller sterk.

Gyllen mulighet for kvinnelige reiselivsledere

Reiseliv er en bransje med overvekt av kvinner og mange er mellomledere. I topplederjobbene er det fortsatt flest menn. Vi i Innovasjon Norge ønsker å stimulere til at flere kvinner sitter med det øverste ansvar i norske reiselivsbedrifter og tilrettelegger for en slik utvikling gjennom kurs og programmer.

Det er sikkert flere grunner til at vi ikke finner flere kvinner i topplederjobbene innenfor reiselivet. Men vi er overbevist om at det finnes mange der ute som vil utfordre seg selv – og som ønsker å påta seg mer krevende lederroller i fremtiden.

Et tilbud jeg vil trekke fram er et ledermentor-program for kvinner i reiselivet, som vi har arrangert med stor suksess de seneste årene. Et program mange mener er helt i toppsjiktet i sin kategori. Hver deltager får en egen mentor som følger dem gjennom et helt år, både under og mellom samlingene. Programmet passer fint både for å bli tryggere i lederjobben man allerede har, men skal også stimulere til at man får den ekstra motivasjonen og tryggheten man trenger for å ta neste karrieresteg gjennom utvikling av faglige og personlige lederkvalifikasjoner til hver enkelt deltaker.

«Mentorordningen er verdifull», er tilbakemeldingene fra tidligere deltagere. Mye er nok takket være at mentorene har vært på omtrent samme sted karrieremessig, og det å gå på møte og utveksle erfaringer med andre som kjenner utfordringene man møter på i hverdagen, er alltid verdifullt.

Vi tar gjerne i mot flere kvalifiserte søkere til neste års program, som starter opp i april 2014. Forutsetningene for å bli vurdert er at man er kvinne, allerede har personalansvar i en reiselivsbedrift og har ambisjoner om å utvikle lederkarrieren. Både offentlige og privat ansatte kan delta.

Har du lest hit er du kanskje også i målgruppen for kompetanseprogrammet og i så fall håper vi å høre fra deg! Fredag 13. desember går søknadsfristen ut og det behøver ikke bety ulykke å sende inn søknadsskjemaet denne dagen. Snarere tvert i mot! Kanskje det vil gi en god gevinst og en karrieremessig positiv uttelling.

Uriktig fra Reiselivsavisen om norsk PR i Storbritannia

Den 11. november omtalte Reiselivsavisen Innovasjon Norge i sin artikkel «Dumper norske vintersportssteder».

Her leser vi blant annet: «Innovasjon Norge bør bære ansvaret for at ikke noen norske vintersportssteder er med i en kåring av de 30 beste alpinstedene i verden og at Innovasjon Norge i Storbritannia har en jobb å gjøre når det gjelder innsalg av norske vintersportssteder.»

Dette er direkte feil og en misvisende påstand. Det kan derfor være greit å gi et innblikk i hvordan vi faktisk jobber med PR i Innovasjon Norge i London.

Vi tar arbeidet med reiselivspressen svært alvorlig og har daglig kontakt med både spesialistmagasiner, nasjonale og regionale aviser, samt online media. Arbeidet er både proaktivt og reaktivt og  er til en stor grad styrt av prosjektene vi jobber med og partnerne som er inne i disse prosjektene.

I de siste årene har vi ikke hatt prosjekt knyttet til alpindestinasjoner i det britiske markedet og det er flere grunner til dette. En av de viktigste er at de norske skidestinasjonene i 2011 valgte å ikke satse på det britiske markedet og heller konsentrert innsatsen sin i Russland, Danmark, Sverige, Tyskland og Nederland.

Innovasjon Norge er med der næringen vil vi skal være og en konsekvens av dette har vært er en reduksjon i aktiviteter med fokus på alpinski, til fordel for en større innsats for å profilere Norge som nordlysdestinasjon.

Den positive nyheten er at vi i 2013 har gjeninnført alpinskiprosjekt i Storbritannia. Både næringen i Norge og vi i Innovasjon Norge ser at det er et potensiale i markedet når vi nå har distribusjon gjennom den største britiske skioperatøren. Vi jobber nå i tillegg aktivt inn mot skipressen (deriblant Sunday Times Travel Magazine), for å skape synlighet for Norge som skidestinasjon og spesielt for våre partnerne.

I artikkelen blir det også skrevet følgende: «Alle som driver med reiseliv vet at de fleste kåringer ikke er gjort fordi bladets journalister har besøkt de 30 skibakkene som omtales’». Vi tok kontakt med Sunday Times Travel Magazine, som kunne fortelle at alle steder nevnt i oversikten var nominert av egne journalister, som hadde vært på presseturer til samtlige destinasjoner.

Se gjerne noen eksempler på PR-saker vi har gjort i Storbritannia denne høsten – som har fått god uttelling i media:

National Geographic bergtatt av sunnmørsnaturen
(Sunnmørsposten, 16. september 2013)

«Det er umulig ikke å bli hypnotisert av skjønnheten»
(Dagbladet, 18. september 2013)

Er kåret til et av verdens ti beste land for nye eventyr
(Dagbladet, 19. september 2013)

Nytt kurs inspirerer kokker til å lage spennende, norsk mat

De siste tiårene har norske kokker gjort seg bemerket i internasjonale konkurranser og på tv i beste sendetid. At bransjen viser et flott engasjement og oppfinnsomhet når det kommer til å utvikle spennende menyer, har vi flere gode eksempler på. Men vi tror at vi kan strekke oss lenger og bli enda bedre – og på den måten gi en bedre reise- og matopplevelse for våre gjester. Norske som utenlandske.

Uansett hvor i verden vi ferierer er mat en viktig del av reiseopplevelsen. Om vi stopper ved en veikro i Norge eller i Italia ønsker vi å få servert god mat. Hotellfrokosten er også viktig for mange. Den bør være betraktelig bedre enn den vi spiser hjemme ved kjøkkenbordet. Matopplevelsene er kanskje noe av det vi husker best og diskuterer mest når vi kommer hjem fra ferien.

I Norge har vi et fantastisk spiskammers til rådighet – med råvarer av førsteklasses kvalitet. Norske råvarer, som for eksempel norsk laks, sjøkreps og annen norsk sjømat, er etterspurte produkter som vi må bruke mer aktivt som en del av den norske reiselivsopplevelsen og i markedsføringen av Norge. Vi har en rik mattradisjon i Norge, som vi ikke har vært flinke nok til å vise frem.

For å inspirere norske kokker og kjøkkensjefer til å lage spennende mat med sesongenes råvarer, har vi i Innovasjon Norge designet et kompetanseprogram. Denne høsten har vi pilotkurs i Stavanger og i Alta – fra januar tilbys kurset ved alle våre distriktskontor.

Vårt nye kurstilbud er en gyllen mulighet for norske kokker og kjøkkensjefer til å bli inspirert og få en økt bevissthet rundt det som handler om norsk mat – og vi håper og tror mange blir å se på kursene de neste månedene.

Mer om kurset her: «Kokkekurs – kjøkken med norske spesialiteter og sesongens råvarer»

 

Vinner av Skrik-konkurranse besøkte Norge

Skrik-sushi. Foto: Marianne Mork

Tidligere i år arrangerte vi en konkurranse på Visitnorway. Den gikk rett og slett ut på at folk i hele verden kunne sende inn et skrik til våre «Verdens lengste skrik»-kampanje.

Les mer om bakgrunnen for Skrik-kampanjen

Til slutt satt vi med over 1500 skrik og besøk på kampanjesidene fra 165 land. I tillegg fikk den stor oppmerksomhet og ble diskutert i ledende TV-kanaler, aviser, blogger, sosiale medier og bransjemedia verden over.

Takayo Kiyota. Foto: Marianne Mork

Se Skrik-filmen

En av de som deltok i konkurransen var Takayo Kiyota – en sushikunstner fra Tokyo. Hennes bidrag «Sushi-skrik» ble plukket ut som et av de beste og for det vant hun en tur til Norge. Denne uken fikk vi møte henne på Munch-museet, der hun demonstrerte hvordan hun laget sushikreasjonen.

 Med seg hadde hun et team fra den japanske TV-stasjonen TBS, som i tillegg til å besøke Oslo har reist rundt til i Norge og blant annet sett Bodø, Trondheim og Lofoten. Jeg fikk tatt en prat med dem selv også – så er det bare å håpe at deres program om Norge kan bidra til at enda flere japanere vil reise hit på ferie.

Takk også til Munchmuseet som var vertskap!

Per-Arne Tuftin intervjues av japansk tv. Foto: Marianne Mork

Cruiseturismen gir mange nye muligheter

Cruiseskip i Geiranger. Foto: Terje Rakke/Visitnorway

Nylig møtte jeg den vestnorske reiselivsnæringen i Balestrand – i en del av det fjordnorske landskapet hvor synet av cruiseskip er blitt hverdagskost. Store, flytende hotell seiler inn og ut av fjordene – og langs skipsrekken står skuelystne turister fra hele verden og nærmest dåner av synet av vårt vakre Norge.

Forelskelsen er ikke like gjensidig fra fjæresteinene. Forholdet mellom cruiseturistene og de fastboende i fjord-Norge ville absolutt hatt lysere utsikter dersom de langveisfarende tok seg flere turer inn på land. Helst for å oppleve naturen og landskapet, og bruke mer penger under besøket enn hva vi ser i dag. Men til tross for at cruiserederiene stopper lenge nok i mange av havnene til at dette faktisk kan realiseres, så skjer det ikke i like stor skala som man gjerne skulle ønsket. At de samme cruiseturistene tidligere var bussturister i Norge, oppleves også negativt av lokalsamfunnene og reiselivsnæringen i regionen. Nå seiler bare turistene innom. Et par timer, i beste fall blir de en dag. De tar bilder og drar igjen.

Men! Reiselivsnæringen kan ikke lenger være «mot» cruiseindustrien. Den er kommet for å bli, enten vi liker det eller ei. Fremover blir det derfor viktig å fokusere på hvordan vi kan utnytte cruiseturismen bedre, slik at den kommer reiselivsnæringen til gode. Norge er heller ingen smågutt i nordeuropeisk cruisesammenheng, og vi er nå med på listen over de ti europeiske cruisedestinasjonene som blir mest besøkt. Med fjerdeplass i antall passasjerankomster – knapt 2,5 millioner i Norges drøyt 40 cruisehavner, har den økonomiske betydningen av cruise i 2012 økt til omlag 4.5 milliarder kroner (588 millioner euro), ifølge CLIA Europes årlige undersøkelse. På en liste over de 15 mest populære havnene nord for Lisboa finner vi Norge på fem av dem – Vestlandet på fire: Bergen, Geiranger, Stavanger, Flåm og Oslo.

Spørsmålet er om de legger igjen nok penger. Jeg er overbevist om at også cruiseturister ønsker å oppleve noe underveis og at de i større grad vil oppleve den flotte, norske naturen under bena og delta i aktiviteter i havnene de besøker om produktet er der. Vi må tørre å se mulighetene som ligger der og jobbe aktivt for å videreutvikle dette tilbudet.

Cruiserederiene bør ta sin del av ansvaret og tilrettelegge for passasjerene, slik at de i større grad kan benytte seg av det landbaserte reiselivet. Vi stiller vår natur til rådighet, og rederiene må skape muligheter for passasjerene slik at de kan bidra til økt verdiskapning også for norsk reiseliv. Jeg er også opptatt av at de lokale havnemyndighetene og cruiserederiene må samarbeide bedre for å ivareta miljøperspektivet. Å legge gode planer for inn- og utseiling og liggetid i havnene er viktig i arbeidet med å sikre et bærekraftig reiseliv.

I Innovasjon Norge startet vi høsten 2012 opp et eget cruiseprosjekt, for å bidra til økt verdiskapning for det landbaserte reiselivet. Prosjektet varer i minst tre år og gjennomføre i tett samarbeid med reiselivsnæringen og cruiserederiene som seiler på Norge. Som en del av dette prosjektet vil vi nå i høst tilby et eget cruise kurs der deltagerne vil få et innblikk i cruisenæringen lokalt, nasjonalt og globalt, samt gjøre deltakerne i stand til å lage attraktive produktpakker tilpasset cruiseturister som besøker sin destinasjon. Les om kurset her

Vi håper at mange deltar på kursene og at cruise blir et flott supplement til den øvrige reiselivsnæringen.



Følg med

Få nye innlegg levert til din innboks.

Bli med 29 andre følgere

%d bloggers like this: